2015年10月12日上午，學(xué)院精益管理推進(jìn)辦公室在綜合樓403會(huì)議室召開了專題推進(jìn)會(huì)議。本次會(huì)議由院長(zhǎng)助理兼精益管理推進(jìn)辦公室主任馮小平主持，副院長(zhǎng)趙輝、學(xué)歷教育與培訓(xùn)組組長(zhǎng)田玉芳、后勤保障與資產(chǎn)管理組組長(zhǎng)張大寧、行政管理組組長(zhǎng)張民、豪特公司書記董義安、培訓(xùn)部長(zhǎng)楊兵，以及精益管理推進(jìn)辦全體成員參加了此次會(huì)議。
首先，各實(shí)施小組對(duì)照學(xué)院精益管理推進(jìn)計(jì)劃匯報(bào)精益管理開展情況及下一階段工作計(jì)劃。精益管理推進(jìn)辦公室主任馮小平要求各實(shí)施組對(duì)照學(xué)院精益管理推進(jìn)計(jì)劃扎實(shí)推進(jìn)，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成精益管理相關(guān)工作。后勤保障與資產(chǎn)管理組下大氣力做好學(xué)院5S管理工作，營(yíng)造良好育人環(huán)境；行政管理組努力做好全方位工作改善活動(dòng)，看板管理工作，提升學(xué)院管理水平；學(xué)歷教育與培訓(xùn)組努力做好一體化教室5S管理工作，提升學(xué)院教學(xué)能力；豪特公司組認(rèn)真做好隔離開關(guān)示范線等工作，提升企業(yè)形象。要求精益管理推進(jìn)辦公室加大檢查力度，嚴(yán)格考核，開展全方位改善活動(dòng)評(píng)比工作，推進(jìn)精益管理再上一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)要求各實(shí)施小組在實(shí)施精益管理過程中關(guān)注精益管理材料的管理，從計(jì)劃性資料，過程性資料，結(jié)果性資料三個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)管理，注重精益改善前后的對(duì)比，科學(xué)總結(jié)精益改善效益。
趙輝副院長(zhǎng)指出精益管理工作是集團(tuán)公司3至5年重點(diǎn)工作，學(xué)院作為集團(tuán)公司人才育成中心，必須率先垂范做好精益管理工作，同時(shí)要求各實(shí)施小組認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司精益管理的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，將其中的良好做法移植到學(xué)院，要求各實(shí)施小組克服時(shí)間緊、任務(wù)重等困難，打破固有觀念，按時(shí)按質(zhì)完成精益管理工作。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
