后勤處維修組根據(jù)學(xué)院今年精益管理的工作精神，結(jié)合自身工作的特點(diǎn)，在5月份將原有水電兩個(gè)維修組進(jìn)行了合并，合并后的維修組設(shè)一名主管分別管理教學(xué)區(qū)和生活區(qū)兩個(gè)維修小組。推行“一崗多能”的工作模式，使維修人員能掌握多個(gè)維修技能。這樣在維修工作中就可以靈活調(diào)度、減少人員 、杜絕浪費(fèi)、提高維修效率。
另外，此次合并從報(bào)修源頭上設(shè)置專人管理，簡(jiǎn)化報(bào)修流程。進(jìn)一步的提高維修效率。同時(shí)對(duì)維修所需的材料和工具也設(shè)專人管理，以保證減少材料積壓、杜絕浪費(fèi)、降低成本。
后勤處維修組將通過(guò)精益管理的大力推進(jìn)對(duì)自身工作進(jìn)行一個(gè)全新的改變，從一點(diǎn)一滴的小事改起，將精益管理滲透到日常的工作中，更好的為學(xué)院做好服務(wù)工作。
