我院自開展“6S”管理活動以來，各項相關工作正在按照計劃分步實施。各部門能夠在學院"6S"推進管理小組和本部門工作小組的指導下，認真學習6S管理相關知識，按照6S管理標準要求，積極開展工作。為進一步按我院"6S"推進管理小組制定的相關實施方案將"6S"管理活動引向深入，現階段，各部門依據“6S”管理的基本原則、管理規(guī)定、基本標準并結合學院實際，已選定各部門自己的“6S”管理首推樣板區(qū)，制定出詳細的工作計劃。并將責任落實到人。
在相關部門的領導下，各單位領導和相關負責人高度重視此次樣板區(qū)的建立工作。樣板區(qū)的全體教職工都積極參與到推進工作中，群策群力，按照6S管理標準要求，認真落實并完善樣板區(qū)的各項布置工作努力將樣板區(qū)做成各單位“6S”推進工作的模板，為全面實施“6S”管理的推進提供經驗參考，在樣板區(qū)內將不斷進行PDCA的改進提高。以求為我院“6S”管理下一步推進工作奠定良好的基礎。
